Hoe zorg je ervoor dat de Sociale Benadering niet alleen een manier van werken is, maar ook een manier van denken die door organisaties én de regio wordt gedragen? Met die ambitie organiseerde G’oud Zaanstreek-Waterland het Cultuurdragerstraject Sociale Benadering.
De afgelopen periode rondde een diverse groep van dertien professionals uit de regio het traject succesvol af. Professionals uit zorg en welzijn – van casemanagers en thuisbegeleiders tot medewerkers dagbesteding, social workers en consulenten – verdiepten zich in het gedachtengoed van de Sociale Benadering én leerden hoe zij dit binnen hun eigen organisatie kunnen uitdragen.
De deelnemers waren afkomstig van De Zorgcirkel, Evean, Waterlandswelzijn, Clup Welzijn en WelzijnWonenPlus. Juist die diversiteit maakte het traject waardevol. Door ervaringen, dilemma’s en inzichten met elkaar te delen, ontstond een regionaal netwerk van professionals die elkaar ook na afloop weten te vinden en samen bijdragen aan de verdere verspreiding van de Sociale Benadering.
Van verdieping naar verandering
Het traject bestond uit vier bijeenkomsten waarin theorie en praktijk voortdurend met elkaar werden verbonden. De deelnemers verdiepten zich in de kernprincipes van de Sociale Benadering, oefenden met het begeleiden van casuïstiekbesprekingen en ontwikkelden coachende vaardigheden om collega’s mee te nemen in deze manier van werken. Ook was er aandacht voor het borgen van de Sociale Benadering binnen eigen teams en organisaties.
Een cultuurdrager onderzoekt samen met iemand wat wél mogelijk is, welke sociale rollen betekenis geven en wat de persoon belangrijk vindt. Een cultuurdrager is ook een coach om collega’s te helpen om anders te kijken en andere gesprekken te voeren. De mens staat centraal, niet de diagnose of de zorgvraag.
Samen bouwen aan een duurzame verandering
Met het opleiden van cultuurdragers investeert G’oud in meer dan de ontwikkeling van individuele professionals. Het is een investering in een duurzame cultuurverandering binnen de regio en in de organisaties waarin de cultuurdragers werkzaam zijn. Zij nemen immers hun kennis, ervaring en enthousiasme mee terug naar de eigen teams en organisaties, zodat de Sociale Benadering steeds steviger wordt verankerd in de dagelijkse praktijk.
Een bijzonder woord van dank gaat uit naar alle trainers en begeleiders die dit traject mogelijk maakten. In het bijzonder verdient Nikki Berghoef waardering voor haar inzet. Zij begeleidde de groep met veel deskundigheid, rust en betrokkenheid. Binnen Zorgbalans heeft Nikki een coördinerende rol binnen vijf teams Sociale Benadering, daarnaast is zij betrokken als coördinator bij het Huis van de Tijd in Haarlem. Haar enthousiasme en overtuiging maakten indruk op de deelnemers en droegen in belangrijke mate bij aan het succes van het traject.
Met deze nieuwe cultuurdragers groeit de beweging van de Sociale Benadering verder. Samen bouwen zij aan een regio waarin mensen met dementie worden gezien als mens, met een eigen verhaal, betekenisvolle relaties en mogelijkheden om mee te blijven doen.
